無論莫斯科維茨和帕克的加盟是否扎克伯格有意為之,他都借此組建起了 一支理想的團隊,由此可以發揮他個人的才華。莫斯科維茨具有的特質是每家創業公司都需要的——勤勞肯干、腳踏實地、多才多藝又注重實效。他負責維 護網站服務的運作,為新入網的學校建立數據庫(實習生幫他在這方面做了許 多繁瑣的工作)。必要時他會工作整晚,保證系統運行。
帕克則正相反,他創建公司的經驗豐富,熟悉運作的方法手段,善于建立 現實世界的人際關系,在硅谷人面很廣,了解怎樣得到硅谷的信息。他懂得享 受生活——只要手里有余錢,就會去品嘗美食、理時髦的發式、買新潮的衣服。 他可能偶爾會因為參加前一晚的聚會筋疲力盡而突然取消第二天的會議,卻還 是最適合站在前臺宣傳Facebook的人,畢竟這種能力正是網站所需要的。在硅 谷,那些聽說過Facebook的人大都認為這個網站愚不可及,只是迎合了一群 性饑渴的大學生而已。而帕克勾畫的宏偉藍圖有助于為Facebook贏得業內 尊重。
這兩個人在團隊中各司其職能讓扎克伯格發揮所長——思考Facebook應該 變成怎樣的面貌以及為此要怎樣發展,或者是依他的性子騰出精力做自己想做 的事,開發Wirehog。頗為諷刺的是,扎克伯格不是Facebook的用戶。事 實上,其他網站的創始人和早期的成員也同樣如此。2004年的夏天,莫斯科維 茨帶領著網站的實習生們開始收集數據,了解用戶使用網站服務的真實情況。 他們發現,有些用戶每天瀏覽數百甚至數千份個人簡歷。他們的設計正是為這 些用戶服務的。