在還沒有致力于Wirehog的時候，扎克伯格為Facebook的一項特色服務編 寫了一款程序，他認為這個功能很出彩——一種利用手機短消息（SMS）獲 取信息的方式。此前已經有iPhone和黑莓手機先于Facebook應用了這一技術， 這是Facebook與手機的接口。操作時，用戶要以一個人名為內容編寫信息，發 送到m@Thefacebook.com這個地址，還要把朋友的手機號碼或其他回發至自己 手機的信息同特殊代碼一起發送到同一地址。這項服務的缺陷就是用戶通 常用起來不夠靈便，需要隨身帶著一張紙記住怎樣使用。盡管創意很好，但沒 多久這項服務就停止了。
帕克搬進來和男孩們一起住，他那個房間里只擺了張床墊。扎克伯格后來 說，除了他的車以外，帕克給自己印象最深的東西就是一雙“很帥氣的運動鞋”。 據帕克回憶，扎克伯格請他擔任總裁時是這樣說的：“你能幫我們建立起這個公 司嗎？我們現在已經焦頭爛額了。”作為對委以如此重任的回報——帕克會跟大 家住在同一個屋子，扎克伯格與他的朋友也可以使用帕克的寶馬車。
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不止一位顧問勸阻扎克伯格聘請帕克，認為他懶散的態度和的生活方 式會影響整個公司。一位比扎克伯格經驗更老道的好友評價帕克說：“他生活放 蕩，沒有節制。”但扎克伯格沒有打消這個念頭。他說自己已有耳聞，但帕克的 經驗和頭腦遠遠比其個人作風給公司帶來負面影響的風險重要，畢竟帕克曾經 為Napster起步時期的發展助了一臂之力。不僅如此，他還是Friendster公司的 一個小額投資人和該公司創立者的朋友。他談到Facebook時認為，這是“一個 機會，可以就此糾正Friendster犯下的錯誤"。
